„Strategische Führung von Trennungsgesprächen – Aufhebungsverträge und Abwicklungsverträge rechtssicher gestalten“

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Ein effektives Offboarding-Verfahren ist mindestens genauso wichtig wie ein guter Onboarding Prozess. Nicht immer liegen glasklare Kündigungsgründe auf der Hand. Manchmal gibt es dennoch keine Alternative zur Trennung. In diesen Fällen brauchen Sie eine Strategie und einen Weg für eine möglichst reibungslose Beendigung des Arbeitsverhältnisses.  

Unser Workshop konzentriert sich auf die Feinheiten von Trennungsgesprächen sowie die Gestaltung und den Abschluss von Aufhebungs- und Abwicklungsverträgen. Durch die richtige Vorbereitung und Kenntnis der rechtlichen Aspekte können Sie potenzielle Kostenrisiken minimieren und eine reibungslose Abwicklung sicherstellen. 

Themenhighlights:

• Möglichkeiten einer Trennung von Mitarbeitern
• Best Practices für Trennungsgespräche: Empathie und Professionalität im Umgang mit Mitarbeitern
• Aufhebungsverträge: Rechtliche Anforderungen, Klauseln und Gestaltungsmöglichkeiten
• Abwicklungsverträge: Erforderliche Inhalte und rechtliche Absicherung
• Fallstudien und Praxisbeispiele für eine praxisnahe Anwendung
• Live Beantwortung Ihrer Fragen

Warum man als Arbeitgeber und HR-Verantwortlicher dabei sein sollte:

• Profitieren Sie von Expertenwissen aus erster Hand.
• Netzwerken Sie mit Gleichgesinnten und tauschen Sie Best Practices aus.
• Erhalten Sie konkrete Handlungsempfehlungen für Ihren Arbeitsalltag.

Unsere Workshop-Reihe bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihr Wissen im Arbeitsrecht zu vertiefen, praxisrelevante Fragestellungen zu erörtern und von Expertenratschlägen zu profitieren.

Ihre Dozenten

Livia Merla

Rechtsanwältin
Fachanwältin für Arbeitsrecht

Christian Meeser

Rechtsanwalt für Arbeitsrecht